مهندس رضوی عنوان کرد؛پویایی و نوآوری زنجیره تأمین تضمینی بر تولید پایدار
مهندس رضوی عنوان کرد؛پویایی و نوآوری زنجیره تأمین تضمینی بر تولید پایدار

مهندس رضوی عنوان کرد؛پویایی و نوآوری زنجیره تأمین تضمینی بر تولید پایدارطی نشستی تخصصی مشترک زنجیره تأمین در مجتمع مس سونگون، نارسایی های زنجیره تأمین تجهیز و تدارکات مورد نیاز جهت پایداری خط تولید بررسی شد. مدیر مجتمع مس سونگون در این نشست با اشاره به ساختار زنجیره تأمین در شرکت مس گفت: پایداری تولید […]

مهندس رضوی عنوان کرد؛پویایی و نوآوری زنجیره تأمین تضمینی بر تولید پایدارطی نشستی تخصصی مشترک زنجیره تأمین در مجتمع مس سونگون، نارسایی های زنجیره تأمین تجهیز و تدارکات مورد نیاز جهت پایداری خط تولید بررسی شد.

مدیر مجتمع مس سونگون در این نشست با اشاره به ساختار زنجیره تأمین در شرکت مس گفت: پایداری تولید و به دنبال آن توسعه، جزو محورهای اصلی و خطوط قرمز هر مجموعه تولیدی محسوب می شود و پویایی و نوآوری زنجیره تأمین تضمینی بر این امر خواهد بود از این رو باید تلاش شود نارسایی های زنجیره تأمین مجتمع مرتفع شود و این زنجیره همیشه در حالت ایده آل خود فعال باشد.مهندس رضوی با اشاره به حمایت های دکتر سعدمحمدی مدیرعامل شرکت ملّی صنایع مس ایران در زمینه توانمند سازی داخلی و همچنین اعلام نیازمندی و توانمندی های مجموعه مس افزود: مجتمع مس سونگون با ایجاد بسترهای همکاری با تولیدکنندگان و تعامل مستقیم تلاش نموده با حمایت از طرح ها و ایده های نوین علمی و صنعتی در راستای بهبود و افزایش بهره وری خود گام بردارد و این حمایت ها ادامه دار خواهد بود تأمین و تولیدکنندگان نیز باید متوجه باشند این ارتباط تنها در صورت دوسویه بودن منجر به موفقیت خواهد شد و این عزیزان نیز ملزم ه تمرکز بر افزایش کیفیت، دانش و بروزرسانی، سازگاری با محیط های مختلف کاری محصولات خود، توسعه مراکز آزمایشگاهی و پژوهشی و … هستند.مدیر مجتمع مس سونگون با اشاره به برخی نارسایی های قوانین حمایت از تولید داخلی نیز افزود: حمایت از تولید داخلی به هر قیمتی میسر نخواهد بود و دستگاه های نظارتی باید در جریان این مشکلات قرار بگیرند و راهکارهای لازم برای رفع این نارسایی ها سنجیده شود ما متعهد به توسعه زمینه های همکاری در نهضت داخلی سازی و برنامه‌ریزی جهت تأمین نیازمندی های آتی با توجه به نیاز های فعلی و همچنین نیازهای آتی یعنی طرح های توسعه خود هستیم چنانچه بارها گفته شد حتی در صورت سهولت در تأمین قطعات خارجی، باید به فکر داخلی سازی آن باشیم و امیدوارم روزی را شاهد باشیم که تعداد قطعات خارجی موردنیاز صنعت مس عدد صفر را نشان دهد.تمرکز بر ساخت داخل و تامین حداکثری نیاز خط تولید از ظرفیت داخلی و تلاش برای ارتقای کیفیت قطعات داخلی، حداقل سازی تامین خارجی، ذخیره سازی اقلام استراتژیک تولید، ایجاد افق دید مشترک در ارکان زنجیره تامین، تمرکز بر افزایش تولید و ارتقا شاخص های عملیاتی، جزو محورهای اصلی این نشست تخصصی بود.